お見積り・ご質問など、お気軽にお問い合わせください
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メイクスタッフが清掃終了した後にチェッカースタッフが商品として販売できる状態に仕上げます。
毎⽇メイクの朝礼とチェッカーの朝礼を⾏います。
・お部屋の指⽰内容の確認
・前⽇のチェックの際に多かった不備の共有と指導
写真を⾒せたり、物を直接⾒せたりと、⽬で⾒てわかるようにしています。
チェック時に不備があれば写真でグループラインに共有を⾏っています。
責任者が⽉初・⽉半ばに各チェッカーのダブルチェックを⾏い、品質を確認します。
→問題があれば、1週間以内を⽬途として再研修を⾏い改善します。
⽉1回、エリアマネージャーが各現場を回り、品質確認を⾏います。
多くの大手口コミサイトにおいて、「部屋に清潔感がある」という意見が数多く寄せられています。
この評価は、実際に宿泊された方々が口を揃えて部屋の清潔さを評価していることを示しています。
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STEP1
清掃不備が発生した場合、日々の業務報告において、各現場責任者は内容と対策を報告します。
エリアマネージャーはその内容を確認し、責任者の対策が適切でない場合には修正を行います。
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STEP2
不備内容により、エリアマネージャーが周知資料を作成し各現場に配布致します。
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STEP3
それでも改善が⾒られない場合には対策の⾒直しとエリアマネージャーが現場にて直接対応します。
不備報告内容 ▼
周知例 ▼
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外国⼈スタッフを積極的に採⽤し⼈材を確保 ▼
現地(ネパール)視察
特定技能生受け入れ 研修風景
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弊社は2017年よりホテル清掃事業を開始し、これまでに約11棟の新規ホテルの開業サポートを手がけてまいりました。
この経験から、新規ホテル開業に伴う業務の流れや効率的なオペレーション構築について豊富なノウハウを蓄積しています。
To Do リスト▼
開業準備スケジュール▼
資機材発注管理シート▼
リネン庫保管量想定パース▼
GoogleアンケートというGoogleのアンケートフォームから簡単に投稿できるようにしています。
集計結果より添付した画像もURLから確認可能。CSVでダウンロードもでき⼀元管理をしています。
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